在商超中，顧客挑選購買產品，一般都是從挑選包裝開端，因而，茶葉包裝盒規劃的重要性在此就表現了，那么什么樣的茶葉包裝盒規劃是好的包裝規劃呢?這兒的好與不好在終端表現的就是是否能賣貨。

從顧客層面來看就是，品牌包裝規劃是否能感動顧客。是否能賣貨?怎樣達到這個目標呢?如果讓品牌包裝規劃師可以做到規劃出來的包裝可以感動顧客可以賣貨呢?需求具體再詳盡化。需求一個品牌包裝的流程來保證規劃師可以依照商場的要求來作業。

第一，確立行業，對整個茶葉包裝盒規劃進行一個搜集，了解各個競爭對手的品牌包裝規劃狀況，進而出具完善的競品包裝規劃說明。這是給客戶以及平面規劃師供給包裝規劃參考用的，這是最根底也是很重要的必不可少的一個作業。。

第二，出具本項目包裝規劃計劃，這是依據商場競品包裝規劃狀況以及客戶定見后，有廣告公司(策劃公司)依據歸納定見出具的，這是指導規劃師作業的比較有價值的計劃文件。

第三，在完結以上兩個作業后，需求進行的作業就是集體評論了，也可以說是腦筋風暴吧，可是腦筋風暴是否真的有用，其實不好說，關于出色的規劃師或許策劃來說，這一步其實是沒用的，這個行業就是天賦和盡力相同重要的作業，可是很具有天賦的人，畢竟少，因而關于大多數公司而言，這也是必要的，這一步作業就是公司策劃案牘人員對包裝上要賦予的理念進行收拾，構成文字稿，關于規劃師而言，就是與策劃一同把品牌價值通過平面的形式執行下去，因而，一個茶葉包裝盒規劃的初稿就出來了。那么是否意味著整個包裝規劃的作業完結了呢?如果客戶都認可了，是否可以算完結了呢?關于正規的構思公司而言，這是不可以的，本著對客戶負責的態度，還需求增加一個過程，那就是商場測驗實驗。

第四，茶葉包裝盒規劃的商場測驗實驗。一個茶葉包裝盒規劃可以說在必定意義上決議了終端出售的勝敗，因而需求考慮顧客的色彩喜愛度，包裝大小即尺寸受歡迎程度，以及包裝上所傳達的品牌價值產品屬性等，在完結包裝后，廣告公司(策劃公司)和客戶一同完結這個測驗，在條件具有的狀況下，最好進入商超，以實踐出售狀態來測驗受歡迎程度，因而這一步必定要以讓顧客掏出錢購買的形式來測驗，不然不具有意義。

既要在虛擬出售狀態下(非購買測驗)也要在實踐出售狀態下(購買測驗)來做歸納衡量。完結以上幾個階段后，才算完結一個包裝設計規劃周期了，關于比較受歡迎的，則投放商場，關于商場不接收的，則進行整改。關于第四步商場測驗，許多公司做不到，原因在于一個包裝是否受歡迎，在實踐出售中，價格擬定是否合理，也決議了，可以做到的，是在于在承受客戶包裝規劃的同時，關于價格擬定也參加進去，不然作用無法衡量。關于上森規劃策劃組織而言，以上是一個一整套流程，有了完整的包裝規劃流程，我們的作用才干操控和衡量。借此也提一個怪現象，那就是許多企業對品牌包裝規劃不重視，隨意弄一下，自己喜歡就能承受，這點是很悲劇的，這樣的短視行為的后果是什么，也不必多說了。為什么寧愿對一個客戶一頓飯吃掉幾千上萬塊錢不愿意對所有的顧客多花精力供給一個讓商場受歡迎的茶葉包裝盒規劃呢！